2021年已接近尾声，虎年的号角已经吹响，亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“亚太集团”）2021年运营会议也由此拉开序幕。经集团所研究决定，会议于11月21日至11月30日召开，会场设在华南、华东、华中、华西、华北五大片区分别进行。

此次会议聚焦财政部关于会计师事务所“五统一”管理要求和中国注册会计师协会执业准则，全面地对集团所本年度在运营方面的情况进行了梳理总结，为集团所今后进一步做强做优、做精做专奠定基础。

会上，首席合伙人赵庆军代表集团所发表了重要讲话。赵庆军指出亚太集团全体人员要提高思想站位，聚焦“五统一”工作要求，精准总结工作中的重点、要点、难点和亮点，全面梳理成绩与不足，为集团所明年工作运行做好经验积累。各部门要针对现有问题适时开展联合治理，帮助亚太集团从上到下打通发展的关节，尽快破解发展难题，啃下“硬骨头”。

总裁邹泉水向大会做了2021年度运营会议工作报告。报告详细地回顾了集团所全年运营态势、系统地阐述了集团所优化内部管理程序，实现精细化管理以来取得的相应成就。同时，也就集团所面临的问题以及采取的一系列化解存量风险，增强业务质量管理水平的有效措施进行了阐述。报告统筹全年工作，聚焦重点领域、难点问题，深入结合行业发展动向对集团所本年度收官工作和来年发展提出了具体要求。

质量控制部主任邹品爱就集团所关于加强业务质量管理；监管片区质量控制人员管理办法（征求意见）；业务质量检查情况；上市公司等承接、实施、审核安排；五大监管片区质量控制复核责任人的任命以及2021年质量控制部工作安排等内容进行了汇报说明。财务部、综合部、人力资源部等部门就建设运营情况依次做了专题汇报。

全体与会人员共同听取了有关报告，并结合所属部门、分所实际情况，积极建言献策。会议充分肯定了亚太集团在首席合伙人赵庆军的带领下取得的显著成绩；针对集团所现存的相关问题达成共识，积极探索改进方法，为集团所平稳完成2021年度的收官工作，为促进集团所在2022年向高质量建设发展稳步迈进奠定了坚实基础。